کد خبر : 6571
تاریخ انتشار : جمعه 9 آبان 1404 - 23:16
-

تحلیلی بر عملکرد اداره بهزیستی شهرستان چگنی

تحلیلی بر عملکرد اداره بهزیستی شهرستان چگنی

🔸️تحلیلی بر عملکرد اداره بهزیستی شهرستان چگنی ✍ یاسر نظری چگنی 🔹️وقت آن رسیده است تا در این کشور با انتخاب و چینش افرادی از جنس خود؛مردم بر ادارات و سازمان ها؛انها را به پناهگاه هایی امن برای مردم تبدیل کنیم. 🔸️مادامی که مدیران و روسا از جنس مردم نباشند و میزهای مدیریت را ارث

🔸️تحلیلی بر عملکرد اداره بهزیستی شهرستان چگنی

✍ یاسر نظری چگنی

🔹️وقت آن رسیده است تا در این کشور با انتخاب و چینش افرادی از جنس خود؛مردم بر ادارات و سازمان ها؛انها را به پناهگاه هایی امن برای مردم تبدیل کنیم.

🔸️مادامی که مدیران و روسا از جنس مردم نباشند و میزهای مدیریت را ارث خود بدانند و برای حفظ و حراست از ارزش های اسلامی و انسانی جامعه قدمی مثبت برندارند نمی توان به مشارکت های مشروع اجتماعی امیدوار بود.

🔹️خدمت به مددجویان و خانواده آنان در اداره بهزیستی شهرستان چگنی از نگاه مهندس فرج اله آدینه مقدم بر هر امر دیگری است.

🔸️پذیرش و قبول مالکیت مددجویان بر اداره بهزیستی و سیاست مدبرانه‌ مهندس آدینه بر مدار کمک به هم‌ نوع و وظیفه خواندن انجام این سیاست از عناصر اصلی رضایت مندی مردم می باشد.

🔹️حفظ ارزش های انسانی اشخاص مراجعه کننده غایتی فی نفسه ارزشمند و دارای کرامت بوده که مهندس فرج اله آدینه آن را ضرورتی تأثیر گذار در تصمیم گیری های خود می داند.

🔸️مشارکت دلسوزانه این مدیر جوان که باید آن را یکی دیگر از شکارهای مدیریتی دکتر سیف فرماندار محترم شهرستان چگنی نامید در زندگی های اجتماعی و حتی خصوصی مددجویان تا حدی که معنای مداخله پیدا نکند همگی نشان حس انسان دوستی و عشق به زادگاه خود را دارد.

🔹️ارتباطات معنی دار رئیس اداره بهزیستی شهرستان چگنی که تمامآ حول انجام کارها و رضایت مردم در چرخش و حرکت است در این اداره که افرادی با شرایط خاص جسمی و بعضآ روحی با آن سروکار دارند این نوع رفتار و مدیریت نشان از عقلانیت مدیریتی و ثبات شخصیتی مهندس آدینه بعنوان یک مدیر بومی؛دارد.

🔸️چشم انداز کمک به مراجعین و بازگشایی افقی برای آنها که غایت نهایی مهندس فرج اله آدینه است؛مفهومی بنام امید و امید آفرینی را در خود جای می دهد؛این افق باید برای تمام ادارات و سازمان ها بعنوان یک سند؛جبر به اجرا داشته باشد.

🔹️تحول در اداره بهزیستی شهرستان چگنی در این مدت کوتاه تصدی که مبلغ ریالی وام اشتغالزایی؛کمک به ساخت مسکن؛تجهیزات پزشکی مورد نیاز مددجویان؛کمک اقلام دارویی؛پوشاک؛شیرخشک وووو‌‌وو همگی خلاصه ای از فصل برنامه ریزی برای متحول نمودن اداره بهزیستی چگنی است.

🔸️ امید آفرینی و افق گشایی مهندس فرج اله آدینه را باید در باب سرمایه های انسانی که سرمایه های اجتماعی را رقم می زنند تحلیل نمود؛سرمایه های اجتماعی باورمند در میان مردم انسجام بخشی اجتماعی را قالب بندی می کند.

🔹️ هدف از تغییرات مدیریتی علاوه بر دگرگونی در ساختارها باید اصولی را که تاکنون بر پایه آن قوانین در چرخش بوده است نیز تغییر یابد؛برای حصول این تغییرات باید فرهنگ مناطق مورد نظر نیز مورد رسیدگی قرار گرفته تا افراد منتخب برای نشستن بر مناصب با فرهنگ ها؛ایستارها و ارزش های حاکم بر آن قسمت در تعارض و یا عکس نباشند.

🔸️فرهنگ رفتاری و عمومی مهندس فرج اله آدینه رئیس اداره بهزیستی شهرستان چگنی به علت بومی بودن و آشنایی صددرصدی با خلق و خوی اهالی این شهرستان؛فرهنگ؛اصول و نظامی علاقه ای و فرهنگی بومی را در این اداره حاکم نموده که موجب مقبولیت عمومی مهندس آدینه گردیده است.

🔹️میان رفتارهای مدیریتی و اجتماعی مهندس آدینه و فرهنگ غالب مردم شهرستان چگنی هیچگونه شکاف که منجر به چالش گردد وجود ندارد.

🔸️ نکته ای که برای نگارنده این متن جالب بود روایت یکی از مددجویان بهزیستی چگنی بود که ملاقات خود با مهندس آدینه را اینگونه روایت می کرد؛فضای گفتگو با مهندس آدینه به شکلی است که به سمت پیدا کردن راه حل مشکل حرکت می کنید و فضا برای بیان نیازها و مشکلات خود به خود مهیا می شود؛در حضور مهندس آدینه بعنوان یک شخصیت مردمی احساس غریبه بودن و شرمندگی نمی کنید.

🔹️نتیجه مداری و تاکید این مدیر مردمی و دلسوز که نتیجه را اولویت کاری خود می داند نشان از این مهم دارد که وی مدیری جزئی نگر نبوده و ارزش کار را در رسیدن به نتیجه آن می داند و به همین دلیل فرایند ارتباطات خود با مراجعان و کارکنان را در یک گفت و شنود موثر و دو سویه برنامه ریزی نموده است.

🔸️ترسیم چشم انداز های شفاف و مشخص برای سال و سال های آینده؛مهارت مهندس آدینه را در خدمت و خلق راه های خدمت به مددجویان نشان می دهد.

🔹️صداقت و شفافیت در برخورد با تمام مددجویان اداره بهزیستی شهرستان چگنی پایه اصلی ساختار و تفکر مدیریتی این مدیر بومی و اهل شهرستان چگنی است که دلالت بر اعتماد به مدیران بومی دارد؛مهندس فرج الله آدینه برای دیار و زادگاه خود دل می تپاند و می سوزاند!اشک های حلقه بسته بر چشمان مهندس آدینه در برخورد با بعضی از مددجویان که نگارنده خود شاهد آن بوده است؛ارزشی دارد که فقط باید در قاب و نگاه برادری و انسانیت آن را بررسی نمود.
@andishezagros

خبرنگار؛

الهه رشنو

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.